我是中国的外贸公司，就严格要求这一条，帮写一条管理制度，有几个方面，1，业绩要求 2，业务保密制度 3，工作效率 4，日常工作制度
外贸公司管理制度
为确保公司业务的高效运作和持续发展，特制定以下管理制度，望全体员工严格遵守。
1.1 每位业务员需在每季度初制定详细的业绩目标，并提交给部门经理审核。 1.2 每季度末进行业绩评估，未达标者需提交书面说明，并制定改进计划。 1.3 对于连续两个季度未达标的员工，公司将视情况进行培训、调岗或其他处理。
2.1 所有员工必须签署保密协议，确保公司商业秘密和客户信息不外泄。 2.2 禁止在未经授权的情况下，将公司内部资料、客户信息、合同细节等透露给第三方。 2.3 违反保密制度者，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职或解雇处理，情节严重者将追究法律责任。
3.1 每位员工需在工作时间内高效完成分配的任务，避免无故拖延。 3.2 每周五下班前，需提交本周工作总结及下周工作计划。 3.3 公司将定期进行工作效率评估，对表现优异者给予奖励，对效率低下者进行指导和培训。
4.1 工作时间为周一至周五，上午9:00至下午6:00，午休时间为12:00至13:00。 4.2 员工需按时上下班，迟到、早退需提前请假并获得批准。 4.3 办公室内保持整洁，文件资料需分类存放，重要文件需妥善保管。 4.4 员工需保持良好的职业形象，着装整洁得体。 4.5 公司内部沟通需及时、准确，避免信息滞后或误传。
本制度自发布之日起生效，望全体员工认真学习并严格执行。对于违反本制度的行为，公司将视情况进行相应处理。
公司名称 日期